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原创 在线音频的新战局

发布时间:2021-04-07

  

原标题:在线音频的新战局

配图来自Canva可画

在线音频,一向都是泛文娱职业的边际地带。不过,这片互联网的“远郊”,却正在酝酿着足以撼动数字国际全体固有格式的力气

在线音频的确是移动互联网年代的陪跑者,但当咱们一只脚现已迈入物联网年代,这种状况就会完全改观。

在智能手机上,咱们首要经过手指、耳目就行交互。但在物联网年代,手势、语音、目光等多种交互方法的结合,将会进一步进步人机交互体会,让人机交互,就像人与人沟通那样酣畅天然。而在这个过程中,语音输入,音频内容输出,必定将会成为其中最中心的关键之一。

因而,跟着物联网年代的到来,在线音频范畴的兴起,现已成为一种必定趋势。而在线音频职业的一些重要开展动态,也值得咱们给予更多重视。

荔枝盈余获得历史性打破

近来,我国在线音频榜首股荔枝(NASDAQ: LIZI)发布了其到2020年12月31日的第四季度及全年成果陈述。从财报来看,第四季度荔枝仍然连续了三季度优异的盈余体现,得益于此,2020年荔枝的全体亏本状况有了显着的改进。

详细而言,2020年第三季度,荔枝完成NON-GAAP下的盈余,这也是荔枝上市后的初次季度盈余。而在第四季度,荔枝完成NON-GAAP净利润541万元,再次扭亏为盈,环比的增幅更是达855%。2020年全年,荔枝NON-GAAP口径下的净亏本为3140万元,比较2019年的1.33亿元大幅缩窄76%。

归根到底,在2020年,荔枝的盈余体现之所以有了历史性的打破,首要得益于其两方面的尽力。

其一,荔枝采纳了“演员直播”等卓有成效的用户增加战略,由此收成了规划化效应带来的盈余改进。财报显现,荔枝2020年第四季度均匀移动端月活泼用户数为5840万,高于2019年第四季度的5190万以及2020年第三季度的5620万。

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其二,经过继续优化产品组合,荔枝的运营功率有了显着的进步。突出体现为毛利率的大幅进步。财报显现,荔枝2020年第四季度毛利为1.19亿元,比较上一年同期的6440万元同比增加85%。第四季度毛利率进步至28%,上一年同期为18%,2020年第三季度为25%。

这些归于内因剖析,而微观外部环境对荔枝的成果增加,相同起到了不容忽视的效果。首要也分两个方面,榜首,智能音箱、可穿戴设备、新能源轿车等物联网智能终端对在线音频内容的需求继续进步;第二,疫情促进在线音频文娱职业迎来一波开展盈利,各大在线音频头部渠道流量遍及上涨。

但这些外部环境的利好,并非专归于荔枝。相反,物联网、数字化文娱等微观职业盈利,关于头部在线音频渠道而言,是遍及的增加时机。而捉住这种增加时机的头部在线音频渠道,不只荔枝一家。

喜马拉雅再进击

喜马拉雅是公认的业界榜首,长时间一家独大,由此使得整个在线音频职业呈现出“一超多强”的格式。依据我国网络视听节目服务协会发布的《2020我国网络视听开展研究陈述》,喜马拉雅的用户浸透率现已到达66.9%,独霸榜首队伍,荔枝和蜻蜓FM处于第二队伍,用户浸透率为25.1%。

喜马拉雅副总裁张永昶曾表明,音频职业全体MAU大约为2亿左右,喜马拉雅大概在1.5亿。到2020年12月,喜马拉雅离这个方针现已十分挨近,其(移动APP)MAU现已超越1.1亿。比较之下,第二队伍的荔枝(移动APP)MAU姑且不到6000万,差不多只要喜马拉雅的二分之一。

依照常理,在头部效应的效果下,喜马拉雅的雪球只会越滚越大,商场格式现已没有更多悬念。但在线音频的确不同于其他互联网赛道,喜马拉雅的抢先优势并没有幻想中安定。

一方面,第二队伍正在以远超喜马拉雅的增速飞快生长。Quest Mobile数据显现,2019年6月喜马拉雅的MAU为7873万人,荔枝的MAU为1646万人。也就是说,在2019年6月,喜马拉雅和第二队伍的领头羊姑且还有近5倍的用户规划距离。但到了2020年末,距离现已缩小至2倍。显而易见,第二队伍的要挟正在继续变大。

另一方面,腾讯、字节跳动等尖端互联网巨子,对在线音频的重视度正在继续进步。2020年4月,腾讯旗下酷我音乐推出全声态音频渠道“酷我畅听”;6月字节跳动紧接着推出了一款名为“西红柿畅听”的相似App。这两个“畅听”APP首要瞄准的正是喜马拉雅较为倚重的有声书频道,喜马拉雅首战之地。

因而为了进一步稳固本身的抢先优势,保住独霸位置,喜马拉雅不得不采纳愈加活跃主动的增加战略。据不完全统计,从本年4月起,喜马拉雅先后做了423听书节、五五购物节、818宠粉节、双十一儿童联名卡等等屡次促销节,且促销扣头力度遍及低于5折。

蜻蜓FM奋力一搏

蜻蜓FM成立于2011年,起步比喜马拉雅和荔枝都要早,但现在在用户规划上,却现已是“在线音频三巨子”中稍微落后的那个。不过,蜻蜓FM也算是走出了一条差异化的竞赛路途。

一来,蜻蜓FM的内容倾向比较有特征。差异在于喜马拉雅的内容更侧重“有声书”和“常识付费”;蜻蜓FM主打轻松、理性的深夜档情感内容。

二来,荔枝FM的收入端愈加倾向“粉丝经济”。荔枝FM绝大部分收入其实来自直播过程中观众赠送的虚拟礼物;而喜马拉雅在直播方面开发力度较少,首要仍是靠会员收入和广告收入。

这种差异化的竞赛路途,让蜻蜓FM在收入增加方面独具优势。有音讯泄漏,尽管蜻蜓FM在用户规划上远逊于喜马拉雅,到上一年11月,喜马拉雅的(移动APP)MAU已超越1.13亿,而蜻蜓FM(APP)MAU为2202万。但喜马拉雅终究的收入规划,其实稍逊于蜻蜓FM。

收入规划优势并不能抵消用户规划下风,因而,蜻蜓FM近期也开端活跃推进内容、商业形式改造,以进步本身的归纳竞赛力。

内容方面,蜻蜓FM参照在2020年视频范畴体现拔尖的芒果TV,提出“做出来、走出去、拿回来”三步走的形式,建立起一套完好的内容生态机制。商业形式方面,蜻蜓FM提出“会员全站畅听”战略:将蜻蜓FM一切的内容整合为一致的会员形式,撤销单点付费,对一切会员完成内容打通。

迎候下一个十年

在曩昔的十年中,无论是身先士卒的喜马拉雅、先发后至的蜻蜓FM、仍是别出心裁的荔枝。“在线音频三巨子”尽管也曾几度受到过本钱商场的追捧,但整体而言,因为商场定位和商业远景比较含糊,因而并未得到本钱的充沛信赖,整个在线音频职业的开展也一向不温不火。

但站在互联网和物联网的年代交汇点,在线音频赛道的热度人眼可见地快速升高。从2018年开端,“在线音频三巨子”显着加速在智能音箱、可穿戴设备、新能源轿车等物联网生态的布局。于此一起,B站收买音频渠道猫耳FM,互联网巨子纷繁入局音频商场。到2020年,疫情带来“宅经济”增加盈利,互联网巨子对在线音频商场大举侵略,Clubhouse在全球掀起一波音频交际热潮,在线音频商场一时间充溢变数。

面向下一个十年,越来越多的变数,开端对音频赛道的固有格式构成巨大冲击。互联网巨子入局“长音频”赛道,对喜马拉雅构成直接要挟;在音频交际热潮中,荔枝旗下的声响交际产品很快在美国进入交际排行榜的前4名;蜻蜓FM为了获得流量快速增加,对物联网生态打开活跃布局。

在令人感到眼花缭乱的新形势下,过往的成果和经历,很难给“三巨子”带来真实的保证。只要适时而变,活跃探索立异,才干于在线音频商场中长盛不衰。

文/刘旷大众号,ID:liukuang110回来,检查更多

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